皮膚管理店沒客戶?你該做這4項!
1.客戶群定位
一家新開的皮膚管理中心對客戶定位非常重要。
如果一家皮膚管理中心一開始定位錯了,項目價格過高/過低或者服務水準無法滿足客戶需求,則門店很難找到客戶。
所以開店之前,要分析周邊客戶人群,了解他們生活習慣和消費水平,制定適合人群的項目價格並提供他們需要的服務。
2.門店瓶頸,如何突破
皮膚管理中心競爭激烈,和門店業績及客戶數量持續下滑。
這時,皮膚管理中心需重新調查及分析客戶流失原因,是服務不到位,還是不能滿足客戶當下需求,還是周邊出現同行等,並制定合理解決方法。
比如,優惠活動重新吸引客戶進店;引進新項目/儀器;店員進修,提升店員專業度和服務質量等,增加門店競爭力。
3.如何長期盈利,維護老客戶?
皮膚管理中心80%的收入來源於老客戶,也就是說我們需要維護好老客戶,並為門店注入新客戶。
維護老客戶方法很多,會員福利/老客戶專福利/感恩回饋活動等,增加與客戶產生互動,提升客戶好感與信任;老客戶免費體驗新項目,滿足老客戶其他需求。
對於新店沒有客戶問題,通過新店開張活動/節假日,再慢慢建立客戶信任關係,留住客戶。
4.與客戶建立信任,不斷注入新客戶
為什麼要到你店裡消費?因為相信我們能解決他們的問題,而且服務好,性價比高等。
怎麼讓客戶信任我們?
皮膚管理師需要定期進修學習各項皮膚管理技術,以及了解美業市場動態,即時跟進和引進皮膚管理項目和門店經影理念,提升自身綜合水準更好服務客戶。
定期回訪客路,了解並解決客戶皮膚問題為客戶制定合適的護膚保養方法,建立客戶友誼關係。